棉花種植管理技術(shù)
一、棉花種植管理技術(shù)
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二、現代企業(yè)管理方法常用的有哪幾種?
未來(lái)的企業(yè)管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎,適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。
1.親情化管理模式這種管理模式 利用家族血緣關(guān)系中的一個(gè)很重要的功能,即內聚功能,也就是試圖通過(guò)家族血緣關(guān)系的內聚功能來(lái)實(shí)現對企業(yè)的管理。
2.友情化管理模式 這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng )階段有積極意義。
3.溫情化管理模式 這種管理模式強調管理應該是更多地調動(dòng)人性的內在作用,只有這樣,才能使企業(yè)很快地發(fā)展。在企業(yè)中強調人情味的一面是對的,但是不能把強調人情味作為企業(yè)管理制度的最主要原則。
4.隨機化管理模式隨機化管理模式 在現實(shí)中具體表現為兩種形式:一種是民營(yíng)企業(yè)中的獨裁式管理。之所以把獨裁式管理作為一種隨機化管理,就是因為有些民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者很獨裁。他說(shuō)了算,他隨時(shí)可以任意改變任何規章制度,他的話(huà)就是原則和規則,因而這種管理屬于隨機性的管理。另外一種形式,就是發(fā)生在國有企業(yè)中的行政干預,即政府機構可以任意干預一個(gè)國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),最后導致企業(yè)的管理非常的隨意化。
5.制度化管理模式 所謂制度化管理模式,就是指按照一定的已經(jīng)確定的規則來(lái)推動(dòng)企業(yè)管理。當然,這種規則必須是大家所認可的帶有契約性的規則,同時(shí)這種規則也是責權利對稱(chēng)的。
三、財務(wù)管理創(chuàng )新有哪些內容
財務(wù)管理創(chuàng )新內容:財務(wù)管理目標的創(chuàng )新
企業(yè)財務(wù)管理目標是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的,這一目標的確立總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉化和社會(huì )進(jìn)步而不斷深化。西方發(fā)達市場(chǎng)經(jīng)濟國家企業(yè)財務(wù)管理的目標先后經(jīng)歷了 “利潤最大化”,“股東財富最大化”到“超利潤目標管理”的轉換。世界經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉化,企業(yè)知識資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出,知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速,深刻影響著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面,使企業(yè)財務(wù)管理的目標向高層次演化。原有追求企業(yè)自身利益和財富最大化的目標將轉向“知識最大化”的綜合管理目標。其原因在于:
知識最大化目標可以減少非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的抵觸行為,防止企業(yè)不顧經(jīng)營(yíng)者、債權人及廣大職工的利益去追求“股東權益最大化”; 知識資源的共享性和可轉移性的特點(diǎn)使知識最大化的目標能兼顧企業(yè)內外利益,維護社會(huì )生活質(zhì)量,達到企業(yè)目標與社會(huì )目標的統一; 知識最大化目標不排斥物質(zhì)資本的作用,它的實(shí)現是有形物質(zhì)資本和無(wú)形知識資本在最短時(shí)間內最佳組合運營(yíng)的結果。
財務(wù)管理創(chuàng )新內容:融資管理的創(chuàng )新
企業(yè)融資決策的重點(diǎn)是低成本、低風(fēng)險籌措各種形式的金融資本。知識經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)推進(jìn)融資管理創(chuàng )新,把融資重點(diǎn)由金融資本轉向知識資本,這是由以下趨勢決定的:
知識資本逐漸取代傳統金融資本成為知識經(jīng)濟中企業(yè)發(fā)展的核心資本,深圳華為公司在人力資本產(chǎn)權量化方面進(jìn)行了有益的嘗試; 金融信息高速公路和金融工程的運用,加快了知識資產(chǎn)證券化的步伐,為企業(yè)融通知識資本提供具體可操作的工具; 企業(yè)邊界的擴大,拓寬了融通知識資本的空間。
財務(wù)管理創(chuàng )新內容:資本結構的優(yōu)化創(chuàng )新
資本結構是不同資本形式、不同資本主體、不同時(shí)間長(cháng)度及不同層次的各種資本成份構成的動(dòng)態(tài)組合,是企業(yè)財務(wù)狀況和發(fā)展戰略的基礎。知識資本在企業(yè)中的地位上升,使傳統資本結構理論的局限性日益突出,因而有必要按照知識經(jīng)濟的要求優(yōu)化資本結構:
確立傳統金融資本與知識資本的比例關(guān)系; 確立傳統金融資本內部的比例關(guān)系、形式、層次; 確立知識資產(chǎn)證券化的種類(lèi)和期限結構,非證券化知識資產(chǎn)的權益形式和債務(wù)形式以及知識資本中人力資本的產(chǎn)權形式等。 優(yōu)化創(chuàng )新資本結構的原則是通過(guò)融資和投資管理,使企業(yè)各類(lèi)資本形式動(dòng)態(tài)組合達到收益、風(fēng)險的相互配比,實(shí)現企業(yè)知識占有和使用量最大化。
財務(wù)管理創(chuàng )新內容:風(fēng)險管理方法的創(chuàng )新
風(fēng)險是影響財務(wù)管理目標的重要因素。知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)呈現出高風(fēng)險性和風(fēng)險表現形式多樣化的特征:
知識產(chǎn)品價(jià)格中物質(zhì)材料成本的比重很小,而研究開(kāi)發(fā)的固定成本急劇上升,使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險多倍擴大; 因金融市場(chǎng)和內部財務(wù)結構的變化使財務(wù)風(fēng)險更為復雜和多樣化,如技術(shù)債務(wù)資本的流失、泄密、被替代或超過(guò)保護期可能導致企業(yè)的破產(chǎn),人力資本產(chǎn)權的特殊使用壽命和折舊方法會(huì )增加現有資本結構的不穩定性; 開(kāi)發(fā)知識資產(chǎn)的不確定性水平提高,擴大了投資風(fēng)險。 作為知識資本重要構成要素的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)關(guān)系等變化使企業(yè)名譽(yù)風(fēng)險突出。 為此應以現代手段創(chuàng )新風(fēng)險管理方法,一方面要對風(fēng)險的各種表現形式進(jìn)行有效識別,確定風(fēng)險管理目標,另一方面要建立風(fēng)險的計量、報告和控制系統,以便采取合理的風(fēng)險管理政策。?
財務(wù)管理創(chuàng )新內容:財務(wù)分析內容的創(chuàng )新
財務(wù)分析是評價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、診斷企業(yè)現在財務(wù)狀況、預測企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢的有效手段。隨著(zhù)企業(yè)知識資本的增加,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢越來(lái)越受制于知識資本的作用,對知識資本的分析也因此構成財務(wù)分析的重要內容:評估知識資本價(jià)值,定期編制知識資本報告,披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、人力資本、顧客忠誠等方面的變化和投資收益,使信息需要者了解企業(yè)核心競爭力的發(fā)展情況。設立知識資本考核指標:
創(chuàng )新指標,如知識資本創(chuàng )新力; 效率指標,如知識資本利用率、知識資本利潤率; 市價(jià)指標,如每股知識資本帳面價(jià)值、知識資本與每股盈余比率;四是穩定指標,如知識資本增長(cháng)率,知識資本損耗率等。 設立知識資本與物質(zhì)資本匹配指標和綜合指標。
財務(wù)管理創(chuàng )新內容:財務(wù)成果分配方式的創(chuàng )新
財富分配是由經(jīng)濟增長(cháng)中各要素的貢獻大小決定的。地租是農業(yè)經(jīng)濟中主要的分配形式,而工業(yè)經(jīng)濟中有形資本的多少決定財富分配額的多少。隨著(zhù)知識資本成為經(jīng)濟增長(cháng)的主要來(lái)源,知識資產(chǎn)逐漸轉變?yōu)樨敻环峙涞妮S心,財務(wù)分配方式的創(chuàng )新需要:
確立知識資本在企業(yè)財務(wù)成果分配中的地位,使知識職員及利用知識的能力在總體上分享更多的企業(yè)財富; 改革以工作量為基礎的業(yè)績(jì)評估系統,如利用經(jīng)濟價(jià)值樹(shù)技術(shù)來(lái)界定職工、小組所創(chuàng )造的價(jià)值; 建立因人付薪、以個(gè)人所創(chuàng )造價(jià)值的合理比例為基礎的分配機制,如股票期權、知識付酬、職工持股、職業(yè)投資信托等